7月16日，陕西地建集团第五期高质量生长小课堂在地建南山（西岳）温泉旅馆乐成举行 。集团党委书记、董事长韩霁昌围绕财务治理与生产谋划相互关系作了主题授课，并与40名一线干部职工举行互动交流 。
韩霁昌讲述了在集团差别生长阶段历程中，财务治理与生产谋划是怎样相互支持、相互增进的 。他指出，地建集团从6000元的启动资金到现在过百亿的资产规模，归因于集团的财务治理与生产谋划方法始终切合科学生长纪律、顺应国家战略生长需求，从而发动了我们企业的高质量生长 。国有企业是?国民经济的主要支柱，企业利润归国家所有，企业生产谋划要始终顺应国家生长，财务治理要坚持效劳于生产谋划、有利于企业生长的原则，勇于扛责任、敢于显继续，更好地为集团生长聚力赋能 。
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韩霁昌强调，集团系统各单位在谋划中，要重视本钱、收入、利润三项主要指标，对财务和谋划要熟悉到位 。首先，财务治理职员既要懂财务治理知识，也要熟悉所在单位的谋划营业，两项营业的细密团结，才华包管谋划项目获得更高收益、更大利润 。其次，营业治理职员必需要懂财务，总收入、总支出、总利润三项指标时刻要清晰，项目投资前谋划治理职员必需举行财务剖析，始终要坚持企业利益最大化、国家利益不受损失 。同时，增强集团财务职员步队建设和能力提升培训，建设健全财务职员谋划营业能力培训系统，充分验展财务治理职员在企业高质量生长中的要害作用 。
时代，韩霁昌与参会职员围绕财务治理和营业谋划怎样更好地融合增进集团生长举行互动交流，对各人在财务治理与生产谋划融合中遇到的问题举行了详细解答 。
集团党委委员、总会计师高旺，集团党委委员、副总司理何璐加入 。
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